紫金矿业是铜金产量增速居全球前列的矿企,H1 2026 在金铜价格高位运行下交出强劲答卷:营收 ¥1,941.78 亿(+15.8%)、归母净利润 ¥391.70 亿(+68.2%)、经营现金流 ¥554.72 亿(+92.4%),ROE 达 19.60%。公司"金铜锂为主、多矿种协同"格局成型,2026–2028 产量纲要提出 2028 年矿产金 130–140 吨、矿产铜 150–160 万吨、当量碳酸锂 27–32 万吨,按纲要铜金产量目标进入全球前三。事实
核心论点:当前 A 股 ¥34.65 对应 2026E PE 约 11.9 倍、EV/EBITDA 约 8 倍,低于黄金同业(山东黄金 17x、中金黄金 18x)且增速更快、品种更多元。本报告以 NAV 为主要锚:三价格档概率加权后 ¥35.0/股(区间 ¥20.6–¥41.2),SOTP ¥37.4/股、DCF(WACC 9%)¥36.6/股,四法加权目标价 ¥36.3。需要强调的是,H1'26 的盈利建立在金 $4,690/oz、铜 $13,083/t 的历史高位之上,而基准情形已假设全年回落至 $4,300/$12,000——2026E 盈利预测本身包含环比走弱,这是目标价上行空间仅 5%、评级定为条件性增持而非买入的核心原因。预测
紫金按中国企业会计准则(CAS)编制合并报表。与 BHP、Rio Tinto、Newmont 等采用 IFRS 的国际同业横向比较时,需关注收入确认时点、合营/联营核算、资产减值转回、剥离费用、衍生品与少数股东权益处理等口径差异,CAS 与 IFRS 并非自动可比。H1'26 综合毛利率 37.75%(同比 +14.0pp),其中矿产品毛利率 69.34%(同比 +9.11pp);ROE 19.6%(同比 +3.49pp)。事实
盈利质量须区分会计真实性与盈利可持续性两个层面。扣非归母净利润 ¥380.35 亿(同比 +75.89%),与归母净利 ¥391.70 亿差异约 3%,说明非经常性损益占比低、报表利润不存在明显的会计扭曲。对矿业公司而言,真正需要调整的项目是金属价格变动、矿山减值、资产处置、汇兑、衍生品与并购重组损益,而非股权激励费用。但"会计上真实"并不等同于"可持续":H1'26 的利润建立在金价 $4,690/oz、铜价 $13,083/t 的高位之上,属周期高位利润,价格向长期中枢回归将显著压缩利润。事实
FY21→FY25:营收 2,086→3,491 亿;营业总成本 2,018→2,760 亿;归母净利 157→518 亿;利润增速快于成本,剪刀差扩大
五年维度看,营收由 FY2021 的 ¥2,086 亿增至 FY2025 的 ¥3,491 亿(CAGR 约 14%),但归母净利由 ¥157 亿增至 ¥518 亿(CAGR 约 35%),明显快于营业总成本(¥2,018→2,760 亿,CAGR 约 8%)——量价齐升下利润增速持续跑赢成本,盈利弹性来自金属价格与矿产占比提升。事实
H1'26 营收 1,941.8(+15.8%)、营业总成本 1,346.9(−2.4%)、利润总额 634.9(+84.1%)、归母净利 391.7(+68.2%)亿
半年度口径看,归母净利由 H1'25 的 ¥232.92 亿升至 H1'26 的 ¥391.7 亿(+68.2%);利润总额由 ¥344.97 亿升至 ¥634.89 亿(+84.1%);营收由 ¥1677.11 亿升至 ¥1941.78 亿(+15.8%)。按利润表逐项列示的营业总成本由 ¥1380.19 亿降至 ¥1346.87 亿(−2.4%),营业总成本率由 82.3% 降至 69.4%(−12.9pp)——营收增长 15.8% 的同时成本绝对额下降,是本轮利润弹性的直接来源。营收 H1'26 ¥1941.78 亿已接近 2024 全年水平。事实
| 科目 | H1'26 | H1'25 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 1,941.78 | 1,677.11 | +15.8% |
| 营业成本 | 1,208.81 | 1,278.78 | -5.5% |
| 税金及附加 | 59.86 | 35.74 | +67.5% |
| 销售费用 | 5.14 | 3.88 | +32.5% |
| 管理费用 | 58.48 | 42.55 | +37.4% |
| 研发费用 | 8.08 | 7.50 | +7.7% |
| 财务费用 | 6.50 | 11.74 | -44.6% |
| 营业总成本 | 1,346.87 | 1,380.19 | -2.4% |
| 其他收益 | 3.44 | 2.47 | +39.3% |
| 投资收益(含联营/合营) | 25.93 | 39.89 | -35.0% |
| 公允价值变动收益 | 15.74 | 12.51 | +25.8% |
| 信用及资产减值损失 | -2.24 | -0.63 | -255.6% |
| 资产处置收益 | 0.10 | -0.15 | +166.7% |
| 营业利润 | 637.88 | 351.01 | +81.7% |
| 营业外收支净额 | -2.98 | -6.04 | +50.7% |
| 利润总额 | 634.89 | 344.97 | +84.0% |
| 所得税费用 | 136.77 | 58.51 | +133.8% |
| 净利润 | 498.13 | 286.45 | +73.9% |
| 少数股东损益 | 106.43 | 53.53 | +98.8% |
| 归属母公司股东净利润 | 391.70 | 232.92 | +68.2% |
紫金呈"金铜双支柱 + 稀贵多金属协同"格局。公司 H1'26 综合毛利率 37.75%,其中矿山企业综合毛利率 69.34%——二者差异源于口径:综合毛利率按抵销内部销售后计算,包含低毛利的冶炼与贸易通道业务;矿山企业综合毛利率按抵销内部销售前计算,反映矿产品本身盈利。事实
| 业务分部 | 收入占集团营收 | 毛利占集团毛利 | 说明 | 数据性质 |
|---|---|---|---|---|
| 矿产金 | 41.2% | 41.7% | H1'26 矿山产金46,702kg(+13.4%);含矿山产金及冶炼加工/贸易金 | 事实 |
| 矿产铜 | 32.6% | 33.8% | H1'26 矿山产铜53.44万t(−5.7%,不含卡莫阿权益48.00万t +4.8%);含矿山产铜及冶炼产铜 | 事实 |
| 白银 | 2.0% | 3.9% | H1'26 矿山产银229,223kg(+2.5%) | 事实 |
| 锌(铅) | 3.0% | 1.7% | H1'26 矿产锌精矿含锌176,922t(−1.5%)、铅精矿含铅21,636t(+5.5%) | 事实 |
| 锂(LCE) | 2.2% | 3.4% | H1'26 当量碳酸锂43,596t(+496%) | 事实 |
| 其他(钼钨铁钴硫/贸易等) | 19.0% | 15.5% | 钼6,302t(+7%)、钨2,567t(+20%)、铁精矿130万t(−6%)、钴109t及贸易等 | 事实 |
以 2026H1 抵销后口径,黄金(收入占比 41.2%、毛利占比 41.7%)与铜(32.6%、33.8%)两大业务合计贡献集团毛利的约 75.5%,仍是利润主引擎;锂(2.2%、3.4%)销量同比大增 496%,毛利占比提升显著。上述占比不含非控股企业。事实
| 产品 | 单位 | H1'26 销量 | H1'26 售价 | H1'26 单位销售成本 | H1'26 毛利率 | H1'25 毛利率 | H2'25 毛利率 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 矿山产金-金锭 | 元/克 | 27,424 千克 | 1,034.09 | 347.30 | 66.42% | 54.39% | 61.50% | 销量为不含税销售数量 |
| 矿山产金-金精矿 | 元/克 | 16,756 千克 | 961.30 | 199.15 | 79.28% | 72.59% | 74.98% | 销量为不含税销售数量 |
| 矿山产铜-铜精矿 | 元/吨 | 353,831 吨 | 82,624 | 24,480 | 70.37% | 65.03% | 64.68% | 不含卡莫阿权益产量 |
| 矿山产铜-电积铜 | 元/吨 | 46,845 吨 | 90,734 | 36,620 | 59.64% | 53.49% | 52.03% | |
| 矿山产铜-电解铜 | 元/吨 | 59,120 吨 | 90,524 | 38,513 | 57.46% | 46.80% | 50.95% | |
| 矿山产锂-锂盐 | 元/吨 | 22,021 吨 | 130,778 | 49,912 | 61.83% | 27.90% | 17.43% | 上年同期销量7,253吨 |
| 矿山产锂-锂精矿 | 元/吨 | 14,265 吨 | 76,974 | 16,307 | 78.82% | — | 52.84% | 上年同期无销售;含锂云母精矿及锂辉石 |
| 矿山产锌 | 元/吨 | 171,897 吨 | 17,539 | 9,692 | 44.74% | 30.98% | 36.75% | 成本同比−4.17% |
| 矿山产银 | 元/克 | 225,232 千克 | 13.95 | 2.28 | 83.64% | 65.15% | 72.16% | 销量为不含税销售数量 |
| 铁精矿 | 元/吨 | 52 万吨 | 636 | 413.90 | 34.93% | 69.66% | 52.39% | 销量为不含税销售数量 |
黄金板块经紫金黄金国际(持股 85%)分拆上市后报表口径更清晰;铜板块由巨龙、塞尔维亚、刚果(金)科卢韦齐、紫金山、多宝山等构成,H1'26 权益产铜约 42.6 万吨。各品种单位成本同比上升主因部分矿山入选品位下降、运距与剥采比上升、计入主营业务成本的矿权出让收益金增加,以及金价上涨带动权益金同步增加。事实
矿产金:2025A 89.5 → 2026E 105 → 2028E 130–140 吨
矿产铜:2025A 108.5 → 2026E 120 → 2028E 150–160 万吨
当量 LCE:2025A 2.5 → 2026E 12 → 2028E 27–32 万吨(中长期增量)
以 2026E 产量为基准(金 105 吨、铜 120 万吨),测算金属价格变动对 EPS 的敏感度(税后,税率约 35%;[估]):预测
| 金价 \ 铜价 | $9,000/t | $11,000/t(基准) | $13,000/t |
|---|---|---|---|
| $3,200/oz | ¥2.0 | ¥2.4 | ¥2.9 |
| $4,000/oz(基准) | ¥2.5 | ¥2.9 | ¥3.4 |
| $4,800/oz | ¥3.0 | ¥3.4 | ¥3.8 |
每 +$200/oz 金价约增厚 EPS ¥0.12,每 +$1,000/t 铜价约增厚 EPS ¥0.21。当前现价对应的 2026E EPS(基准情形)约 ¥2.9,位于网格中枢。若金铜价格较基准回撤 20–25%,EPS 降至 ¥2.0–2.4,对应现价 PE 升至 14–17 倍。预测
归母净利由 H1'25 的 ¥232.92 亿升至 H1'26 的 ¥391.70 亿(+¥158.78 亿,+68.2%)。主要驱动分解为价格效应、销量效应、成本与结构优化,以及卡莫阿淹井与费用拖累([估]):预测
价格效应 +118、销量效应 +22、成本与结构 +24.2、卡莫阿淹井/费用 −5.4,合计 +158.8 亿
| 驱动 | 贡献(亿) | 说明 |
|---|---|---|
| H1'25 归母净利(基数) | 232.9 | — |
| 价格效应 | +118.0 | 金均 +52%、铜均 +38.7% 带动单位利润扩张 [估] |
| 销量效应 | +22.0 | 矿产金/铜同比增产 [估] |
| 成本与结构 | +24.2 | 成本费用率下降、高毛利矿产品占比提升 [估] |
| 卡莫阿淹井/费用 | −5.4 | 淹井减产与复产费用 [估] |
| H1'26 归母净利 | 391.7 | 合计 +158.8 |
OCF FY2021 261 → FY2025 754.3 → H1'26 554.7(半年)亿元;H1'26 同比 +92.4%
矿业公司的自由现金流须严格定义为 经营活动现金流 − 维持性资本开支 − 扩张性资本开支,并把资产出售、并购支付、合营公司分红与金融投资现金流单独列示,不以未披露项目令表格闭合。按此口径:H1'26 经营现金流 ¥554.72 亿,购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ¥129.43 亿,自由现金流 ¥425.29 亿;H1'25 分别为 ¥288.30 亿、¥101.53 亿、¥186.77 亿,FCF 同比 +128%。事实
| 指标(亿元) | FY2025 | H1'25 | H1'26 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 经营活动现金流 OCF | 754.3 | 288.30 | 554.72 | 同比 +92.4% |
| 资本开支(购建固定资产等) | 309.8 | 101.53 | 129.43 | 现金流量表实际数 |
| 自由现金流 FCF | 444.5 | 186.77 | 425.29 | OCF − capex,口径闭合 |
FCF 与投资/并购支付的现金应分别看待:前者是经营性现金创造能力,后者属于资产配置决策,二者加总决定公司净现金头寸变化。下表将 FCF 调节项单独列示,便于跟踪资本配置去向。事实
| 自由现金流调节项(亿元) | H1'25 | H1'26 | 说明 |
|---|---|---|---|
| — 其中维持性 capex | 40.8 | 52.0 | [估] 按 H1'26 维持/扩张结构拆分 |
| — 其中扩张性 capex | 60.73 | 77.4 | [估] 按 H1'26 维持/扩张结构拆分 |
| 投资支付的现金 | 121.38 | 269.3 | 并购与金融投资,单列不进 FCF |
| 取得子公司支付的现金净额 | 185.63 | 0.76 | 单列不进 FCF |
| 股东回报与覆盖 | FY2025 | H1'26 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 现金分红 | 160.0 | 111.0(中期) | H1'26 含 2025 年末期及 2026 年中期股息 |
| FCF / 分红 覆盖率 | 2.8x | 3.8x | 425.29 ÷ 111.0 |
FCF 收益率与去杠杆:H1'26 FCF ¥425.29 亿为半年度数,不宜直接年化——资本开支在下半年集中投放(2026E 全年 capex 约 ¥430 亿),据此 2026E 全年 FCF 约 ¥620 亿,对现价市值 ¥9,214 亿对应 FCF 收益率约 6.7%。资产负债率降至 49.55%(2025 年末 51.56%,为 14 年来首次跌破 50%);但负债率变动同时受利润积累、少数股东权益增加、汇率折算与分拆上市影响,衡量去杠杆应以净债务/EBITDA、利息覆盖与债务结构为准(见 2.4)。预测
资产负债率由 2021 约 55% 降至 H1'26 49.55%;资产结构优化
| 项目 | H1'26 | 2025年末 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 总资产 | 5,413.5 | 5,120.1 | +5.7% |
| 归母净资产 | 2,058.7 | 1,855.4 | +10.9% |
| 资产负债率 | 49.55% | 51.56% | −2.0pp |
| 境外资产 | 2,649.3 | — | 占总资产 ~49% |
资产端扩张主要来自盈利积累与紫金黄金国际分拆上市带来的少数股东权益增厚;负债率下降得益于充沛 OCF 对债务的稀释,而非激进压降资本开支。事实
| 科目 | 2026-06-30 | 2025-12-31 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 货币资金 | 913.2 | 655.8 | +39.3% |
| 应收账款 | 102.8 | 93.1 | +10.4% |
| 存货 | 396.6 | 396.1 | +0.1% |
| 固定资产 | 1,232.6 | 1,170.4 | +5.3% |
| 在建工程 | 396.9 | 420.5 | -5.6% |
| 无形资产 | 867.6 | 881.7 | -1.6% |
| 长期股权投资 | 557.1 | 535.0 | +4.1% |
| 短期借款 | 331.3 | 323.5 | +2.4% |
| 应付账款 | 244.3 | 241.6 | +1.1% |
| 合同负债 | 84.0 | 67.7 | +24.1% |
| 长期借款 | 448.3 | 585.0 | -23.4% |
| 应付债券 | 603.8 | 473.6 | +27.5% |
| 一年内到期非流动负债 | 270.6 | 259.9 | +4.1% |
| 项目 | 金额 | 说明 |
|---|---|---|
| 短期借款 | 331.28 | — |
| 一年内到期的非流动负债 | 270.55 | — |
| 长期借款 | 448.28 | — |
| 应付债券 | 603.83 | — |
| 租赁负债 | 2.37 | — |
| 带息负债合计(含租赁负债) | 1,656.31 | — |
| 减:货币资金 | (913.18) | 现金及短期投资 |
| 减:交易性金融资产 | (135.18) | 现金及短期投资 |
| 净债务(基准口径) | 608.00 | 本报告估值采用 |
| 加:受限货币资金 | 26.88 | 冻结 6.33 + 央行法定准备金 20.55 |
| 加:其他权益工具(永续类) | 38.99 | 计入权益但经济实质类债务 |
| 净债务(保守口径) | 673.90 | 敏感性上行情形采用 |
| 未纳入带息负债:预计负债 | 89.59 | 复垦与环境修复,NAV 中单独扣减 |
负债结构变化显著:长期借款由 ¥585.0 亿降至 ¥448.3 亿(−23.4%),应付债券由 ¥473.6 亿升至 ¥603.8 亿(+27.5%),体现"长债置换短债、债券替代借款"的融资结构优化。资产端货币资金增加(+39.3%)至 ¥913.18 亿,其中受限部分 ¥26.88 亿(冻结 ¥6.33 亿 + 央行法定准备金 ¥20.55 亿);加回交易性金融资产 ¥135.18 亿后,净债务为 ¥608.0 亿,计入受限资金与永续类权益工具的保守口径为 ¥673.9 亿。事实
| 指标 | H1'26 | 说明 |
|---|---|---|
| 净债务 / 2026E EBITDA | 0.49x | EBITDA ¥1,250 亿 [估] |
| 利息保障倍数(EBIT / 利息费用) | 33.4x | H1 利息费用 ¥19.28 亿 |
| 少数股东权益 / 股东权益合计 | 24.6% | 少数股东权益 ¥672.21 亿 |
| 资产负债率 | 49.55% | 2025 年末 51.56% |
净债务/EBITDA 约 0.49 倍、利息保障倍数约 33 倍,处于稳健区间,扩张性资本开支具备内部现金流支撑。需注意少数股东权益占股东权益合计 24.6%,意味着约四分之一的合并净资产与利润不属于母公司股东,估值必须以权益口径计算。事实
紫金在全球 18 国运营 30+ 矿业基地。下表同时列示100% 项目口径与权益口径产量:估值与盈利预测一律采用权益口径,100% 口径仅用于衡量单体矿山规模与运营效率。事实
| 矿山 | 国家 | 权益% | 资源量(吨) | 品位(g/t) | H1'26 100%产量(吨) | H1'26 权益产量(吨) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 哥伦比亚武里蒂卡 | 哥伦比亚 | 58.97% | 385.4 | 6.95 | 4.207 | 2.481 |
| 加纳阿基姆 | 加纳 | 85.0% | 289.2 | 1.88 | 3.985 | 3.387 |
| 陇南紫金 | 中国 | 84.22% | 122.3 | 2.1 | 3.797 | 3.198 |
| 苏里南罗斯贝尔 | 苏里南 | 80.75% | 360.1 | 0.82 | 3.796 | 3.066 |
| 澳大利亚诺顿金田 | 澳大利亚 | 85.0% | 301.6 | 0.93 | 3.793 | 3.224 |
| 哈萨克斯坦瑞果多 | 哈萨克斯坦 | 85.0% | — | — | 3.290 | 2.796 |
| 塔吉克斯坦泽拉夫尚 | 塔吉克斯坦 | 59.5% | 87.6 | 1.95 | 2.974 | 1.770 |
| 山西紫金 | 中国 | 100.0% | 112.6 | 1.66 | 2.583 | 2.583 |
| 塞尔维亚紫金矿业 | 塞尔维亚 | 100.0% | 520.4 | 0.2 | 2.502 | 2.502 |
| 圭亚那奥罗拉 | 圭亚那 | 85.0% | 181.1 | 2.37 | 2.214 | 1.882 |
| 其他矿山合计 | 多国 | — | — | — | 13.561 | 10.543 |
| 合计 | — | — | — | — | 46.702 | 37.432 |
黄金矿山品位分化显著:武里蒂卡(6.95 g/t)、奥罗拉(2.37)、陇南(2.10)为高品位支柱;塞尔维亚紫金矿业资源量大但品位仅 0.20 g/t(斑岩型)。H1'26 集团矿产金 100% 口径 46.70 吨、权益口径 37.43 吨,权益比例 80.2%——即约两成产量归属于少数股东,做每股价值时必须按权益口径折算。哈萨克斯坦瑞果多(持股 85%)H1'26 贡献权益金 2.80 吨,在中亚形成新的黄金支点,同时带来汇兑与出口政策风险(见 2.6.3)。事实
AISC 是判断金矿真实赚钱能力的国际通行口径,但公司仅披露紫金黄金国际平台的合并 AISC,单体矿山 AISC 未披露。下表把披露的 AISC 拆回各构成项,并对照集团矿产金的会计口径成本,避免把不同口径的数字混用:事实
| 层级 | H1'26 ($/oz) | H1'25 ($/oz) | 说明 |
|---|---|---|---|
| 实现金价 | 4,690 | 3,085 | 与国际现货均价一致 [估] |
| − C1 现金成本(采选+运输+现场管理,扣副产品) | 1,150 | 1,090 | [估] |
| − 特许权使用费(随金价浮动) | 180 | 118 | [估] |
| − 维持性资本开支 | 210 | 200 | [估] |
| − 勘探与分摊管理费用 | 138 | 160 | [估] |
| = AISC 全维持成本 | 1,678 | 1,568 | 世界黄金协会口径,公司披露 |
| = AISC 口径毛利 | 3,012 | 1,517 | [估] |
AISC 与会计口径销售成本覆盖范围和成本内涵均不同,不宜直接相减。紫金黄金国际平台披露的 AISC $1,678/oz 以海外金矿为主,包含维持性资本开支、勘探与特许权使用费;中报按产品披露矿山产金单位销售成本,H1'26 金锭 347.30 元/克(毛利率 66.42%)、金精矿 199.15 元/克(毛利率 79.28%),集团层面未单独披露全口径加权单位成本。二者不仅覆盖矿山范围不同,而且 AISC 是维持性全成本,会计销售成本含折旧摊销与存货变动,反映历史成本而非可持续现金成本。归母自由现金流(H1'26 ¥425.29 亿,见 2.3)才是多品种合计后可分配给股东的现金流。事实
| 矿山 | 国家/地区 | 权益% | 资源量(万吨) | 品位(%) | H1'26 100%产量(万t) | H1'26 权益产量(万t) | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 巨龙铜业 | 中国西藏 | 58.16% | 2567.7 | 0.29 | 13.402 | 7.795 | 二期爬坡;低品位大规模 |
| 塞尔维亚紫金矿业 | 塞尔维亚 | 100.0% | 2233.5 | 0.84 | 8.516 | 8.516 | |
| 塞尔维亚紫金铜业 | 塞尔维亚 | 63.0% | 1266.8 | 0.46 | 5.932 | 3.737 | 含冶炼厂电解铜 5.93 万吨 |
| 刚果(金)科卢韦齐 | 刚果(金) | 67.0% | 112.6 | 3.38 | 5.894 | 3.949 | 含湿法厂电积铜 3.51 万吨 |
| 刚果(金)卡莫阿铜业 | 刚果(金) | 44.19% | 3985.4 | 2.48 | 5.438 | 5.438 | 权益法核算,仅列权益产量 |
| 黑龙江多宝山 | 中国 | 100.0% | 534.1 | 0.46 | 5.256 | 5.256 | |
| 福建紫金山铜金矿 | 中国 | 100.0% | 91.6 | 0.46 | 4.461 | 4.461 | 含湿法厂电积铜 0.95 万吨 |
| 其他矿山合计 | 多国 | — | — | — | 4.543 | 3.433 | |
| 合计 | — | — | — | — | 53.441 | 42.584 | 矿山产铜为含卡莫阿权益产量口径 |
铜矿山品位同样分化:科卢韦齐(3.38%)、卡莫阿(2.48%)为高品位;巨龙(0.29%)、紫金山/多宝山(0.46%)为低品位大规模斑岩矿,依赖规模与选冶效率。卡莫阿受 2025 地震及淹井影响复产爬坡,2026 指引下调;巨龙二期改扩建 2026-01 投产,远期产能翻倍。集团矿产铜单位成本 2.45 万元/吨(H1'26)。事实
| 项目 | 国家 | 权益% | H1'26 100%产量(LCE 吨) | H1'26 权益产量(LCE 吨) |
|---|---|---|---|---|
| 湘源硬岩锂矿 | 中国湖南 | 100.0% | 14,516 | 14,516 |
| 3Q 盐湖锂矿 | 阿根廷 | 100.0% | 9,236 | 9,236 |
| 拉果措盐湖锂矿 | 中国西藏 | 63.0% | 9,065 | 5,711 |
| 藏格矿业 | 中国 | 26.2% | 5,400 | 1,415 |
| 刚果(金)马诺诺锂矿 | 刚果(金) | 54.9% | 5,379 | 2,953 |
| 合计 | — | — | 43,596 | 33,831 |
H1'26 当量碳酸锂 100% 口径 4.36 万吨、权益口径 3.38 万吨(权益比例 77.6%),同比 +496%,主因湘源硬岩锂矿与 3Q 盐湖产能爬坡、马诺诺重介质选矿 2026-05 投产。H2 放量的驱动是产能爬坡而非价格:全年 12 万吨指引意味着 H2 需完成约 7.64 万吨,相当于 H1 的 1.75 倍,依赖马诺诺与 3Q 在下半年连续两个季度达到设计产能——这是一个明确的运营执行风险,若爬坡不及预期,全年指引将下修。事实
截至 2025 年末,公司拥有金资源量 4,610 吨、铜资源量 1.0968 亿吨,资源保障居全球前列。需要强调的是,资源量不等于可采储量、更不等于产量,二者之间的转化受边界品位、开采方式、选冶回收率、价格与成本假设、税费与许可约束(见 2.5 概念区分),因此本节的产能爬坡节奏而非资源量规模,才是盈利预测的直接输入。核心增量项目:事实
| 项目 | 矿种 | 成熟度 | 预期贡献 [估] |
|---|---|---|---|
| 巨龙铜矿二期 | 铜 | 在产/爬坡 | 2026-01 投产,远期产能翻倍 |
| 朱诺铜矿 | 铜 | 建设 | 2026 年底建成,2027–28 增量主力 |
| 卡莫阿-卡库拉 | 铜 | 复产爬坡 | 淹井复产,2026 指引下调至 29–33 万吨 |
| 马诺诺(重介质) | 锂 | 建设/爬坡 | 2026-05 投产 |
| 3Q 盐湖(阿根廷) | 锂 | 建设 | 2026 中开工,2029 商业运营 |
| 拉果措盐湖 | 锂 | 爬坡 | 产能释放中 |
| 湘源硬岩 | 锂 | 爬坡 | 产能释放中 |
| 沙坪沟钼矿 | 钼 | 建设 | 2026-06 选矿开工 |
| 柯可卡尔德钨锡 | 钨锡 | 爬坡 | 2025 末收购,2026 起贡献 |
| 年份 | 维持性 Capex | 扩张性 Capex | 合计 |
|---|---|---|---|
| 2025A | 160 | 149.8 | 309.8 |
| 2026E | 170 | 260 | 430 |
| 2027E | 180 | 300 | 480 |
| 2028E | 180 | 300 | 480 |
2025 实际 capex ¥309.8 亿(维持性约 ¥160 亿、扩张性约 ¥150 亿);2026–2028E 扩张性 capex 维持高位(年均约 ¥290 亿),对应产量纲要的巨龙二期、朱诺、锂板块与钼矿建设。按 2026E–2028E FCF(¥520/600/750 亿 [估])测算,扩张性 capex 可由经营现金流覆盖,无需显著加码净债务。预测
| 国家/地区 | 风险等级 | 主要资产 | 风险点 |
|---|---|---|---|
| 中国 | 低 | 紫金山/巨龙/多宝山/拉果措/湘源 | 政策与安全生产检查 |
| 哈萨克斯坦 | 中 | 瑞果多金矿 | 汇兑、税收与出口政策 |
| 塞尔维亚 | 中 | 塞尔维亚紫金矿/铜业 | 欧盟地缘、能源成本 |
| 刚果(金) | 高 | 卡莫阿/科卢韦齐 | 淹井、电力、矿权与税务 |
| 哥伦比亚 | 高 | 武里蒂卡 | 安全、社区许可 |
| 苏里南 | 中 | 罗斯贝尔 | 基础设施、气候 |
| 澳大利亚 | 低 | 诺顿金田 | 成本、汇率 |
| 塔吉克斯坦 | 中高 | 泽拉夫尚 | 地缘、汇兑 |
| 加纳 | 中 | 阿基姆 | 税制、社区 |
| 圭亚那 | 中 | 奥罗拉 | 基础设施、审批 |
| 阿根廷 | 中 | 3Q 盐湖 | 通胀、汇率、政策 |
境外资产占总资产约 49%,其中刚果(金)、哥伦比亚为高暴露辖区(卡莫阿、科卢韦齐、武里蒂卡),面临淹井/安全/矿权与税务风险;塞尔维亚、塔吉克斯坦等为中/中高风险。地缘与汇率风险难以完全对冲,是估值折价的核心来源之一。事实
2026H1 国际现货金均价 $4,690/oz(同比 +52%),上半年先冲高后回撤、于历史高位剧烈波动。需求端由央行持续净购金(去美元化与储备多元化)、ETF 流入回暖、地缘冲突避险与美联储降息预期共同驱动;供给端全球矿产金约 3,600–3,700 吨/年,增产缓慢(品位下降、新矿稀缺、建设周期长)。结构性紧平衡支撑金价中枢较上一周期明显上移。事实
2026H1 LME 铜均价 $13,083/t(同比 +38.7%),8 月一度触及 $14,800/t。供给端全球头部铜企 2026 产量指引接近零增长,矿端扰动(地震、淹井、罢工)频发,C1 现金成本中枢上行(通胀与人工);需求端受电网升级、EV、光伏、AI 数据中心与军工拉动,多家机构预测 2026–2030 年精炼铜结构性短缺。长期紧平衡下价格中枢上移。事实
碳酸锂自 2022 年高点约 ¥60 万/t 暴跌至 2024–25 年 ¥7–8 万/t(澳矿、盐湖、云母集中扩产致供给过剩),2026 年部分高成本产能出清、价格回升至约 ¥10–14 万/t。需求端受 EV 与储能持续增长支撑,供需逐步再平衡;紫金等低成本盐湖/硬岩项目在底部区间仍具竞争力,长期需求取决于储能与电动化渗透。事实
全报告采用统一价格档:基准情形金 $4,300/oz、铜 $12,000/t、锂 ¥110k/t。H1'26 实际均价为金 $4,690/oz、铜 $13,083/t,显著高于全年基准,因此在全年基准下 H2 的隐含均价为金 $3,910/oz、铜 $10,917/t——即基准情形本身已包含下半年价格向中枢回落的假设。预测
2026 年预测不采用 H1 净利润 ×2 的年化做法。H1'26 归母净利 ¥391.7 亿,H2 在价格回落、销量增长、成本与剥采、税费四项上分别增减,得到 H2 归母净利 ¥382.7 亿,全年 ¥774.4 亿:预测
| 桥接项 | 金额(亿元) | 依据 |
|---|---|---|
| H1'26 归母净利(实际) | 391.7 | 中报披露 |
| H2 价格效应:金铜自 H1 高位回落至全年基准 | -62.0 | 金 $4,690→$3,910/oz、铜 $13,083→$10,917/t |
| H2 销量效应:铜 +25%、金 +25%、锂 +75% | +72.0 | H2 LCE 约 7.64 万吨(全年 12 万吨指引);巨龙二期爬坡 |
| H2 成本与剥采:季节性检修、剥采比上升 | -22.0 | H2 剥采比与选矿难度季节性抬升 |
| H2 财务费用与税费:汇算清缴与利息净额 | +3.0 | 利息净额下降部分对冲所得税汇算 |
| H2'26E 归母净利 | 382.7 | 桥接合计 |
| 2026E 归母净利 | 774.4 | EPS ¥2.91 |
H2 价格效应为负,是因为基准情形假设金铜自 H1 的历史高位向全年中枢回落;销量效应为正,来自巨龙二期爬坡、朱诺投产前的既有矿山增产、以及锂板块 H2 约 7.64 万吨 LCE 的放量(H1 为 4.36 万吨 100% 口径)。两者大致对冲后,H2 较 H1 小幅下降。预测
| 年份 | 矿产金(吨) | 矿产铜(万t) | LCE(万t) | 收入(亿) | EBITDA(亿) | 归母净利(亿) | EPS(元) | FCF(亿) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025A | 89.5 | 108.5 | 2.5 | 3491 | 1014 | 518 | 1.95 | 444.5 |
| 2026E | 105 | 120 | 12 | 4300 | 1250 | 774.4 | 2.91 | 620 |
| 2027E | 120 | 138 | 20 | 4850 | 1450 | 845 | 3.18 | 730 |
| 2028E | 135 | 155 | 30 | 5450 | 1700 | 985 | 3.7 | 904 |
2025A→2028E:矿产金 89.5→135 吨(CAGR ~15%)、矿产铜 108.5→155 万吨(CAGR ~13%)、LCE 2.5→30 万吨;收入 CAGR ~17%、归母净利 CAGR ~24%(价格高位 + 量增共振)。FCF 由 ¥444.5 亿升至 ¥904 亿,对应现价市值(¥9,214 亿)的 FCF 收益率由 4.8% 升至 9.8%。价格假设一旦偏离,金铜价格同向变动 ±20% 将带动 EPS 波动约 ±¥0.98、每股 NAV 波动约 ±¥11.5(见 4.5 商品 Beta)。预测
上述基准情形建立在金铜价格向中枢温和回落、锂价维持 ¥110k/t 的假设上。这一假设是否成立,取决于下列可观测变量的走向。下表列示每个品种的核心观测项、传导机制与需要下调假设的预警阈值:情景
| 品种 | 观测变量 | 传导机制 | 预警阈值 |
|---|---|---|---|
| 黄金 | 实际利率(10Y TIPS 收益率) | 实际利率下行 → 持金机会成本下降 → 金价上行 | 实际利率重回 2% 以上 |
| 黄金 | 央行净购金(吨/季) | 去美元化储备多元化,2022 年以来最稳定的边际买盘 | 季度购金折年率跌破 250 吨 |
| 黄金 | 黄金 ETF 持仓与资金流 | 金融买盘放大器,趋势跟随特征明显 | 由净流入转为连续两季净流出 |
| 黄金 | 回收金供给(吨/季) | 高金价刺激回收供给,是价格上限的自动稳定器 | 回收金占供给比重升破 30% |
| 铜 | TC/RC 现货加工费 | TC 低迷即矿端紧张;回升即精矿转宽松 | 现货 TC 由负转正并持续上行 |
| 铜 | 显性库存(LME+SHFE+COMEX) | 供需缺口的即时读数 | 库存连续两季累积且高于五年均值 |
| 铜 | 废铜供给与精废价差 | 价差扩大则废铜替代增加,压制精铜需求 | 精废价差持续高于替代阈值 |
| 铜 | 冶炼产能投放与矿端扰动率 | 冶炼产能过剩压 TC;地震/淹井/罢工减少供给 | 年度扰动率持续高于 5% 常态 |
| 锂 | 边际成本曲线(澳矿/云母/盐湖) | 价格跌破高成本产能现金成本即出清筑底 | 澳矿 CIF 成本支撑位失守 |
| 锂 | 产业链库存周转天数 | 库存去化是价格反弹的前置条件 | 正极与电池厂库存升至 4 周以上 |
| 锂 | 期现价差与仓单结构 | 升水反映远期预期,贴水反映现货过剩 | 期货由升水转深度贴水 |
| 锂 | 澳洲锂矿复产/减产节奏 | 澳矿是响应最快的边际供给 | 停产矿山大规模重启公告 |
| 锂 | 储能装机与 EV 渗透 | 需求增量主力已由 EV 转向储能 | 储能招标装机同比转负 |
公司历史上多次"盘活问题矿山"(塞尔维亚、刚果金、巨龙等)体现工程化运营能力,执行记录可靠。主要治理隐患是境外资产占比近半(49%)带来的地缘与汇率风险,以及高速扩张下的跨国管理半径挑战。新董事会"上产"导向下,并购节奏或边际放缓、转向内涵增产与风控。预测
倍数截至 2026-08,货币中性(PE 为各市场一致预期 2026E,EV/EBITDA 为 2026E 预测)。紫金属"铜金锂"多元且高增长,与全球纯金、纯铜及多元化巨头同台比较。预测
| 公司 | 代码 | 2026E PE | EV/EBITDA | 主要矿种 / 特征 | 性质 |
|---|---|---|---|---|---|
| 紫金矿业 | 601899.SH | 12.0x | 8.0x | 铜金锂·多元高增长 | 事实 |
| BHP | BHP | 13.0x | 7.0x | 铁铜煤·多元化 | 预测 |
| Rio Tinto | RIO | 12.6x | 8.0x | 铁铝铜·多元化 | 事实 |
| Freeport-McMoRan | FCX | 24.0x | 12.5x | 纯铜·成长溢价 | 预测 |
| Glencore | GLEN | 12.5x | 9.0x | 铜煤·贸易 | 预测 |
| Southern Copper | SCCO | 26.0x | 17.0x | 低成本铜·高溢价 | 预测 |
| Newmont | NEM | 14.0x | 5.5x | 全球最大金矿 | 预测 |
| Barrick | B | 12.0x | 5.0x | 金铜 | 预测 |
| AngloGold | AU | 13.0x | 6.0x | 金(估) | 估 |
紫金 2026E PE 11.9 倍、EV/EBITDA 约 8 倍,低于黄金同业(Newmont 14x、Barrick 12x,但紫金产量增速更快)、显著低于纯铜成长标的(Freeport 24x、Southern Copper 26x,后者享低成本溢价);与多元化巨头(BHP 13x、Rio Tinto 12.6x、Glencore 12.5x)相当但成长性更优。A 股同业中山东黄金 17x、中金黄金 18x、洛阳钼业 13x 亦高于紫金。考虑 2026–2028 产量 CAGR(金 ~13%、铜 ~11%)与锂期权,紫金在可比增速下估值处低位、存在重估空间。预测
| 公司 | 股价 | 2026E PE | 2028E PE | 定位 |
|---|---|---|---|---|
| 紫金矿业 | 34.65 | 12.0 | 8.1 | 铜金锂多元化 |
| 洛阳钼业 | 17.15 | 12.9 | 8.5 | 铜钴钼 |
| 江西铜业 | 43.0 | 13.5 | 12.1 | 纯铜冶炼 |
| 山东黄金 | 40.25 | 17.0 | 15.3 | 黄金纯标的 |
| 中金黄金 | 26.71 | 18.3 | 15.5 | 黄金纯标的 |
| 山金国际 | 29.68 | 11.2 | 8.9 | 黄金纯标的 |
对矿业企业,价值应优先以资产组 NAV 呈现。本报告的 NAV 按四个资产组分别建立可审计的桥接链条:稳态产量 → 权益比例 → 权益产量 → 售价与单位成本 → 权益毛利 → 扣现金税及特许权与维持性资本开支 → 权益 FCF → 经济寿命年金 → 现值。所有产量均为权益口径,少数股东部分不进入归母现金流。基准档取全报告统一价格(金 $4,300/oz、铜 $12,000/t、锂 ¥110k/t),折现率 8%,2026–2028 爬坡期逐年折现、2028 年后按有限寿命年金计终值:预测
| 资产组 | 稳态产量 | 权益% | 售价 | 单位成本 | 权益毛利(亿) | 权益 FCF(亿) | 经济寿命(年) | 年金因子@8% | 资产组 NAV(亿) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黄金 | 135 | 80% | 874 元/克 | 276 元/克 | 646 | 374.8 | 30 | 11.26 | 4,219 |
| 铜 | 155 | 80% | 6.67 万元/吨 | 2.45 万元/吨 | 523 | 266.6 | 35 | 11.65 | 3,107 |
| 锂(LCE) | 30 | 78% | 11.0 万元/吨 | 4.0 万元/吨 | 164 | 82.9 | 20 | 9.82 | 814 |
| 其他(银锌钼钨) | — | 85% | — | — | 300 | 180.0 | 20 | 9.82 | 1,767 |
| 资产组 NAV 现值合计(EV) | — | — | — | — | — | 904 | — | — | 9,783 |
从企业价值到归母股权价值的扣减链条如下。需要说明:由于公司未披露各矿山的项目层面债务分拆,本报告采用"权益口径现金流 − 合并净债务"的处理——合并净债务包含少数股东参股子公司的借款,而现金流已按权益比例扣减,因此该处理偏保守;若按项目层面债务逐项调整,NAV 会略高。少数股东权益(¥672 亿,占股东权益 24.6%)不再重复扣减,因为权益比例已在现金流端体现。预测
| 扣减链条 | 金额(亿元) | 说明 |
|---|---|---|
| 资产组 NAV 现值合计(EV) | 9,783 | 爬坡期现值 1,918 + 2028 年末终值年金现值 7,865;折现率 8% |
| − 净债务 | 608.0 | 带息负债 1,656(含租赁负债 2.37)− 货币资金与交易性金融资产 1,048 |
| − 预计负债(复垦与环境修复) | 89.6 | 确定性现金流出,未计入带息负债 |
| = 归母股权价值 | 9,085 | ÷ 总股本 265.91 亿股 = ¥34.2/股 |
| 保守口径额外扣减 | −65.9 | 受限货币资金 26.88 + 其他权益工具(永续,经济实质类债务)38.99;计入后每股约 ¥33.9 |
单一长期价格假设对矿业估值的解释力有限。下表按长期均衡、基准、当前延续三档价格分别计算 NAV,并赋予 15%/45%/40% 的概率权重。权重的设定依据是观测到的价格位置而非先验判断:截至 2026 年 8 月,铜现货仍高于 H1'26 均价(8 月一度触及 $14,800/t),因此"当前延续"档给予 40% 的实质权重;基准档假设下半年价格向中枢回落,赋予 45%;长期均衡档对应上一轮周期的中枢水平,赋予 15%。情景
| 价格档 | 金($/oz) | 铜($/t) | 锂(¥/t) | 稳态权益 FCF(亿) | 企业价值(亿) | 股权价值(亿) | 每股(元) | 概率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 长期均衡(熊) | $3,500 | $9,500 | ¥80k | 573 | 6,179 | 5,481 | ¥20.6 | 15% |
| 基准 | $4,300 | $12,000 | ¥110k | 904 | 9,783 | 9,085 | ¥34.2 | 45% |
| 当前延续(牛) | $4,690 | $13,083 | ¥130k | 1,083 | 11,663 | 10,965 | ¥41.2 | 40% |
| 概率加权 NAV | — | — | — | — | — | — | ¥35.0 | 100% |
基准档 NAV 为 ¥34.2/股,概率加权后为 ¥35.0/股,区间 ¥20.6–¥41.2。三档之间的价差(约 ¥21/股)说明价格假设而非折现率是 NAV 的第一驱动变量,这也是本报告把目标价设定为条件性、概率加权形式的原因。预测
下表以单矿山的权益年现金流 × 年金因子做独立校验,避免资产组加总的口径错误被掩盖。示意值不含分摊的集团费用与总部净债务:预测
| 矿山 | 品种 | 权益% | 年权益现金流(亿)[估] | 经济寿命[估] | 示意 NAV(亿) |
|---|---|---|---|---|---|
| 巨龙铜业 | 铜 | 58.16% | 120 | 35 | 1399 |
| 卡莫阿-卡库拉 | 铜 | 44.19% | 95 | 30 | 1069 |
| 武里蒂卡 | 金 | 58.97% | 80 | 25 | 854 |
DCF 采用 10 年显式期(归母 FCF 由 ¥620 亿逐步升至 ¥904 亿,与 2.8 预测一致)+ 永续增长 2%,从中扣减净债务 ¥608 亿与预计负债 ¥89.6 亿。WACC 的构建过程:无风险利率 3.5% + 股权风险溢价 4.0% + 国家风险溢价 1.0% + 商品周期与规模溢价 0.5% = 9.0%。国家风险溢价之所以必要,是因为公司约 62% 的权益现金流暴露在中国境外(见 4.8),单一无风险利率无法覆盖刚果(金)、中亚与南美的辖区差异。预测
| WACC \ 长期价情形 | 悲观(FCF ×0.8) | 基准 | 乐观(FCF ×1.2) |
|---|---|---|---|
| 8.0% | ¥34 | ¥43 | ¥53 |
| 9.0% | ¥29 | ¥37 | ¥45 |
| 10.0% | ¥25 | ¥32 | ¥38 |
| 11.0% | ¥22 | ¥28 | ¥34 |
基准 WACC 9.0% 下 DCF 内在价值约 ¥36.6/股。终值占企业价值 53%——这一比例在矿业股中偏高,是 DCF 法在此的主要局限;同时,永续增长假设与矿山有限寿命之间存在方法论张力:永续法的隐含前提是公司能通过持续增储与并购维持资产基础(紫金过去十年多次"盘活问题矿山"的记录支持这一前提,但并非保证)。因此本报告以 NAV 有限寿命年金法为主要锚,DCF 仅作交叉验证,权重 25%(见第八节)。WACC 升至 11% 时 DCF 降至 ¥28,接近熊市情景下端。预测
以 2026E 分部 EBITDA(合计 ¥1250 亿,与 2.8 预测一致)为基数,逐项对标全球同业并说明折让/溢价理由:预测
| 分部 | 2026E EBITDA(亿) | EV/EBITDA | 分部 EV(亿) | 倍数依据 |
|---|---|---|---|---|
| 黄金 | 620 | 9.0x | 5,580 | Newmont 14x / Barrick 12x:紫金金产量 CAGR ~15% 应享成长溢价,但海外辖区风险、多金属折让与较低利润率(毛利率 38% vs 纯金企 50%+)需折让,取 9x |
| 铜 | 480 | 8.0x | 3,840 | BHP 7x / Rio 7x / Glencore 7x 为基准;紫金增速更高但刚果(金)与塞尔维亚地缘折让,纯铜成长标的(Freeport 12x、SCCO 17x)的高倍数不适用 |
| 锂 | 60 | 10.0x | 600 | 锂同业 8–15x;紫金处产能爬坡早期、成本曲线位置未验证,以折让换期权(见 4.7) |
| 银锌钼钨及贸易 | 90 | 7.0x | 630 | 成熟低增长品种 + 低毛利贸易业务,7x 与全球综合矿企一致 |
| 合计 | 1250 | 8.5x | 10,650 | 企业价值 |
| − 净债务 − 预计负债 | — | — | −698 | 带息负债 1,656 − 现金及交易性金融资产 1,048;复垦 90 |
| = 归母股权价值 | — | — | 9,952 | ÷ 265.91 亿股 = ¥37.4/股 |
SOTP 给出 ¥37.4/股。该方法的主要不确定性在锂分部:其 EBITDA 对锂价高度敏感,若锂价回落至 ¥80k/t,分部 EV 由 ¥600 亿降至 ¥300 亿,SOTP 相应降至 ¥36.3/股(见 4.7)。整体上,SOTP 与 NAV 基准档(¥34.2)、DCF(¥36.6)相互印证,三种方法落在 ¥34.2–¥37.4 的窄区间内。预测
将商品价格变动对三大估值锚的影响并列,金价 ±20%、铜价 ±20%、锂价 ±30%(基准:2026E EPS ¥2.91、FCF ¥620、NAV ¥34.2):预测
| 价格因子 | EPS 影响(元) | FCF 影响(亿) | NAV 影响(元/股) |
|---|---|---|---|
| 金价 +20% | +0.46 | +78 | +4.8 |
| 金价 −20% | -0.46 | -78 | -4.8 |
| 铜价 +20% | +0.43 | +72 | +5.8 |
| 铜价 −20% | -0.43 | -72 | -5.8 |
| 锂价 +30% | +0.09 | +14 | +0.9 |
| 锂价 −30% | -0.09 | -14 | -0.9 |
| 综合上行 | +0.98 | +164 | +11.5 |
| 综合下行 | -0.98 | -164 | -11.5 |
金铜各 ±20% 合计对 EPS 的冲击约 ±¥0.98、对每股 NAV 约 ±¥11.5;锂 ±30% 影响相对有限(EBITDA 占比小)。以基准为参照,综合上行情景下 2026E EPS 升至 ¥3.89、NAV 升至 ¥45.7/股;综合下行则 EPS ¥1.93、NAV ¥22.7/股。价格 Beta 是首要估值变量,其影响幅度显著大于 WACC 变动。预测
NAV 概率加权 ¥35.0;SOTP ¥37.4;DCF(9% WACC)¥36.6;现价 ¥34.65
锂业务为中长期增量,其盈利与估值对锂价高度敏感。以 2028E 30 万吨 LCE 为基准、矿端现金成本约 ¥4.0 万/t(H1'26 集团口径 [估])测算三档情景,并与 SOTP 保持同一净债务口径:预测
| 锂价情形 | LCE EBITDA(亿) | 锂分部 EV(亿) | SOTP 股权(亿) | 每股(元) | 相对基准(元) |
|---|---|---|---|---|---|
| ¥80k (Bear) | 30 | 300 | 9,652.41 | ¥36.3 | -1.1 |
| ¥110k (Base) | 60 | 600 | 9,952.41 | ¥37.4 | 0.0 |
| ¥130k (Bull) | 95 | 950 | 10,302.41 | ¥38.7 | +1.3 |
锂价由基准 ¥110k 回落至 ¥80k,SOTP 下修约 ¥1.1/股;升至 ¥130k 则上修约 ¥1.3/股。对整体估值而言影响可控,锂价不改变"金铜为估值主体"的结论。但需计入减值情景:H1'26 锂板块权益 LCE 已达 3.38 万吨、全年指引 12 万吨,若锂价跌回 ¥70k 以下并维持两年以上,马诺诺与部分云母/硬岩项目的可收回金额可能低于账面价值,触发资产减值(H1'26 资产减值损失仅 ¥1.81 亿,尚未体现该压力)。此为尾部情景,未纳入基准。情景
风险不应按"资产数量"或"国家个数"衡量,而应按权益口径现金流贡献加权。下表列示各辖区的现金流暴露、风险类型与压力情景下的 NAV 折价假设:情景
| 国家/地区 | 权益现金流占比[估] | 主要资产 | 风险类型 | 压力情景 NAV 折价[估] |
|---|---|---|---|---|
| 中国 | 38% | 紫金山/巨龙/多宝山/拉果措/湘源/山西 | 政策与安全环保检查 | 0% |
| 刚果(金) | 14% | 卡莫阿/科卢韦齐/马诺诺 | 资源民族主义、矿权与税务、电力供应 | −15% |
| 塞尔维亚 | 10% | 塞尔维亚紫金矿业/紫金铜业 | 欧盟准入与环保标准、能源成本 | −5% |
| 南美(哥伦比亚/圭亚那/苏里南/阿根廷) | 12% | 武里蒂卡/奥罗拉/罗斯贝尔/3Q 盐湖 | 社区许可、治安、通胀与汇兑 | −10% |
| 中亚(塔吉克斯坦/哈萨克斯坦) | 8% | 泽拉夫尚/瑞果多 | 汇兑、出口与税收政策变动 | −10% |
| 其他(加纳/澳大利亚等) | 18% | 阿基姆/诺顿金田 | 税制调整、社区关系、成本上升 | −5% |
境外合计暴露约 62%。按上表折价加权,极端情形下(全部境外辖区同时被施加压力)NAV 折让约 5.5%,对应每股约 −¥1.9。这解释了为何市场对紫金给予相对同业的估值折让,也构成 WACC 中 1.0% 国家风险溢价的定量基础。情景
除价格外,矿山层面的技术与成本变量同样能显著改变盈利。下表在基准价格档不变的前提下,单独施加运营冲击:情景
| 压力项 | 假设 | 2026E EPS 影响(元) | 每股 NAV 影响(元) | 传导路径 |
|---|---|---|---|---|
| 入选品位下降 | 全矿山平均品位 −10% | -0.65 | -3.4 | 同等处理量下金属量减少,单位固定成本被摊薄抬升 |
| 选冶回收率下降 | 主力矿山回收率 −3pp | -0.38 | -2.0 | 金属产量直接减少而采选成本不变,全额冲击毛利 |
| 单位现金成本上升 | 剥采比+能源+人工致成本 +15% | -0.55 | -2.9 | 毛利直接压缩,高成本矿山先行触及边际 |
| 三项叠加 | 同时发生 | -1.58 | -8.3 | 规模效应反向放大,盈利接近上一轮周期底部水平 |
三项同时发生时,2026E EPS 由 ¥2.91 降至约 ¥1.33(−54%),每股 NAV 降至约 ¥25.9——低于现价。这组数字说明,紫金的高盈利对运营稳定性的依赖度与对价格的依赖度同样高;品位衰减是慢变量但不可逆,需要在跟踪中逐季核对各矿山的入选品位与回收率披露。情景
目标价不再是单一数字的直接选取,而是按方法可靠性赋权的概率加权结果。NAV 权重最高(40%),因为它以有限寿命年金处理矿山耗竭、不依赖永续假设;DCF 权重 25%,因其终值占比高达 53%;SOTP 与相对估值各 20%/15% 作交叉验证:预测
| 估值方法 | 每股价值 | 权重 | 赋权理由 |
|---|---|---|---|
| NAV(三价格档概率加权) | ¥35.0 | 40% | 矿业核心锚;有限寿命年金,不含永续假设 |
| DCF(WACC 9.0% / g 2%) | ¥36.6 | 25% | 终值占企业价值 53% |
| SOTP(2026E 分部 EBITDA 倍数) | ¥37.4 | 20% | 分部倍数逐项对标全球同业 |
| 同业相对估值(2026E PE 13x) | ¥37.8 | 15% | 可比区间 12–14x 取中枢 |
| 概率加权目标价 | ¥36.3 | 100% | 对应 2026E PE 12.5x;较现价 +5% |
为何是"增持"而非"买入"。概率加权目标价 ¥36.3 相对现价 ¥34.65 的上行空间为 5%,处于"有吸引力但不充分"的区间。三项因素共同限制了无条件买入的说服力:其一,现价 ¥34.65 已对应 2026E PE 11.9x,接近 A 股同业洛钼 13x 而高于全球多元化巨头;其二,H1'26 的盈利建立在金 $4,690/oz、铜 $13,083/t 的历史高位价格上,而基准档已假设回落至 $4,300/$12,000——即基准预测本身已包含盈利环比走弱的假设;其三,DCF 终值占比 53%,估值对长期价格假设的敏感度高于对折现率的敏感度。预测
¥36.3 的目标价是一个条件性结论,依赖以下四项同时成立。任一被证伪,目标价应按下表方式下修:预测
| 条件 | 观测口径 | 若不成立的目标价影响 |
|---|---|---|
| ① 金铜价格维持基准档附近(金 ≥ $4,000/oz、铜 ≥ $11,000/t) | 季度均价与 2.9 跟踪变量表 | 下修至熊档 NAV ¥20.6,目标价降至 ¥21.0–¥28.6 |
| ② 巨龙二期与朱诺按期推进(朱诺 2026 年底投产、2027 达产) | 投产公告与季度产量披露 | 2027–28 铜增量推迟一年,目标价 −¥2 至 −¥3 |
| ③ 锂板块 H2 完成约 7.64 万吨 LCE 爬坡 | 三季报与年报产量 | 全年指引下修,目标价 −¥0.5 至 −¥1 |
| ④ 卡莫阿复产无二次地质/水文扰动 | 季度产量与指引更新 | 权益铜减产重现,目标价 −¥1 至 −¥2 |
操作含义。在商品处于历史高位、而基准预测已隐含价格回落的组合下,紫金更适合作为逢回调分批建立的中期配置,而非当前价位的单边加仓。若金铜价格维持在 H1 水平(即当前延续档),概率权重应向牛档迁移,目标价上移至 ¥41.2–¥53 区间;若价格回落至长期均衡档且锂爬坡不及预期,则回落至 ¥21,对应持有/减仓区间。预测
出版人:Snail-Bird Investment。数据来源:紫金矿业 2026 年半年度报告(2026-08-21 披露)、2025 年年度报告、香港交易所公告、公司投资者关系页及公开财经媒体交叉核验;金属价格来自 LME/LBMA 与卖方研究。本报告仅供研究参考,不构成个人投资建议。投资有风险,决策需独立。
标注说明:事实 官方披露/公开数据 | 指引 管理层规划 | 预测 本研究测算 | 情景 假设情形 | 选项 可选路径。带 [估] 为基于公开数据的合理估算。